3PL(3rd Party Strategy)은 운송 운송 절차에 필수적인 역할을 담당하며, 서비스 간 중개자 역할과 운송 회사의 역할을 통해 비용 효율적이고 안정적인 제품 운송을 촉진합니다. 집중된 제3자 서비스 제공업체에 조정 기능을 위탁함으로써 기업은 쉽게 소스 구축 절차를 개선하고 가격을 낮추며 전반적인 성과를 강화할 수 있습니다.

포장 및 라벨링은 실제로 품목 보호, 보안 및 논의에 영향을 미치는 화물 운송 방법의 중요한 측면입니다. 3PL 회사는 제품 포장 및 라벨링 회사를 공급하여 품목이 실제로 올바르게 보호되고 지정되고 배송되도록 보장합니다. 그들은 업계 표준 제품 포장 제품과 운송 전반에 걸쳐 품목을 보호하는 방법을 활용하고 배송 규칙과 요구 사항을 준수합니다.

전체적으로 3rd party 전략은 철저한 운송 공급, 일본배대지 창고 보관, 유통, 공급 관리, 구매 만족도, 제품 포장, 라벨링 및 수율 정제 솔루션을 통해 화물 운송 방법에 중요한 역할을 합니다. 집중적인 3PL 서비스 제공자에게 조정 기능을 위임함으로써 서비스는 소스 구축 기능을 개선하고 비용을 절감하며 생산성을 강화하고 고객 만족도를 향상시킬 수 있습니다. 경험, 정보 및 기술 중심 답변과 함께 3PL 공급업체 지원 서비스는 화물 운송 방법의 복잡한 문제를 해결하고 조정 목표를 적절하게 달성합니다.

제3자 전략 항공사의 주요 기능 중 일부는 실제로 운송 제어입니다. 3PL 제공업체는 자신의 역량과 소스를 활용하여 공급업체 또는 공급업체에서 창고, 창고 또는 고객에게 직접 전달되는 제품 활동을 협업합니다. 그들은 배송 회사와 매우 긴밀하게 협력하여 긍정적인 수수료를 논의하고 배송 과정을 개선하며 신속한 배송을 보장합니다.

수확량 처리는 실제로 신중한 처리와 통제가 필요한 화물 유통의 피할 수 없는 구성 요소입니다. 3PL 회사는 반품 재고를 효과적으로 개선하고, 품목의 손상 또는 결함을 평가하고, 공급을 보충하고, 상환 또는 대체품을 필수적으로 고려하기 위한 수율 모니터링 솔루션을 공급합니다. 제3자 전략 제공자에게 수익 정제 계약을 아웃함으로써 조직은 이익 방법을 강화하고 고객 이행을 강화할 뿐만 아니라 이익이 조직 기능에 미치는 영향을 줄일 수 있습니다.

구매 만족도는 실제로 소비자 구매 처리, 결정, 포장, 최종 위치까지 물품 운송을 포함하는 3PL 공급업체의 중요한 기능입니다. 3PL 제공업체는 효과적인 구매 만족 방법과 운영을 통해 구매 처리를 가속화하고 고객의 배송 요구 사항을 충족시킵니다. 핸즈프리 작동과 혁신을 활용하여 구매 만족 절차를 단순화하고 부정확성을 줄이며 구매 정확성과 생산성을 높입니다.

운송 관리에 대한 추가 기능으로 3PL 공급업체는 운송 배송 방법을 지원하기 위해 다양한 부가가치 회사를 제공합니다. 실제로 공급 통제는 3PL 기업이 성공하는 화물 유통의 또 다른 중요한 요소입니다. 3PL 공급업체는 자신의 경험, 정보, 기술 중심 옵션과 함께 기업이 화물 유통 방식의 어려움을 극복하고 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다. 전략은 올바르게 타겟팅합니다.

창고 및 유통은 실제로 화물 유통 방법의 중요한 요소입니다. 특히 정교한 소스 시설이나 상당한 양의 재고가 있는 조직의 경우 더욱 그렇습니다. 3PL 서비스 제공업체는 제품의 안정적인 보관, 관리 및 유통을 촉진하기 위해 중요한 운송 센터 근처에 전략적으로 위치한 보관 시설과 창고를 운영합니다. 그들은 최첨단 저장 시설 관리 기관(WMS)을 사용하여 재고량을 추적하고 저장 공간을 개선하며 구매를 효율적이고 성공적으로 수행합니다.

운송 모니터링 외에도 3PL 공급업체는 화물 유통 방식을 유지하기 위해 부가가치 회사를 안정적으로 배송합니다. 이러한 솔루션에는 창고 관리는 물론 조직, 공급 관리, 구매 만족도, 포장, 라벨링, 이익 처리 등의 기능이 포함될 수 있습니다. 이러한 기능을 제3자 회사에 위탁함으로써 회사는 맞춤형 지식과 소스를 활용하면서 주요 기능과 중요한 관심사에 집중할 수 있습니다.

이들은 배송 서비스 제공업체와 신중하게 협력하여 이상적인 수수료를 흥정하고 배송 경로를 개선하며 빠른 배송을 보장합니다.